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永嘉縣泉達泵閥制造有限公司位�“中國泵閥之鄉(xiāng)”浙江省溫州市永嘉縣甌北鎮(zhèn)。我公司擁有專業(yè)的生�(chǎn)�(jīng)�,專�(yè)生產(chǎn)及銷售的有各�管道�,離心泵,自吸泵,隔膜泵等泵閥產(chǎn)��
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| 泵業(yè)市場的行�(yè)走勢 |
| 點擊次數(shù)�2708 來源�(wǎng)站:http://helihuishenghuo.com �(fā)布時間:2015-05-25 |
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目前我國泵行�(yè)的離散度相當之高,市場尚處于自由競爭的分散狀�(tài)。整個泵�(yè)市場有一個相對強一些的第一集團,但沒有絕對的行�(yè)老大。行�(yè)�(nèi)各企�(yè)的競爭非常激烈,市場份額越來越向幾個優(yōu)勢企�(yè)集中。以上就是我們對國內(nèi)泵業(yè)市場競爭�(xiàn)狀的基本判斷�
一、傳�(tǒng)國企逐漸沒落、狀況堪�
曾幾何時,泵行業(yè)�(nèi)許多為國民經(jīng)濟做出了巨大貢獻、曾�(jīng)盛極一時的明星國企已風光不�,左支右絀。一方面,其傳統(tǒng)�(chǎn)品和通用泵類�(chǎn)品的�(chǎn)量下降非常嚴�,許多已下降到不足原有生�(chǎn)量的1/4;另一方面,近年來形成的高技�(shù)泵類和特殊泵類產(chǎn)�,也因定貨不足而導致生�(chǎn)能力大量閑置。這些自上世紀30年代就陸�(xù)成立,見證了殖民地體制、舊中國專制體制、新中國計劃�(jīng)濟體制以及具有中國特色的社會主義市場�(jīng)濟體�,經(jīng)歷了共和國輝煌的嬌子�,大多已�(jīng)或正在被兼并、停�(chǎn),甚至破�(chǎn)倒閉,只有少�(shù)企業(yè)憑借著自己某一方面的技�(shù)�(yōu)勢還在苦苦支�,企�(yè)的產(chǎn)品定位和市場定位都處于一種混�、尷尬的局靀�
2004�3�22�,談判已歷時三年之久的湘潭電機股份公司收購重組長沙水泵廠一案終于塵埃落�,后者被湘潭電機股份公司正式收購,成為湘電股份的控股子公�,此舉也開創(chuàng)了上游電機企�(yè)兼并國有大型水泵企業(yè)的先�。在我國的水泵行�(yè),曾長期�“北沈陽、南長沙”之說,消息傳�,不僅讓人扼腕沉�。應(yīng)該說,體制不�、管理落后是導致如此局面的�(guān)鍵因�,改革體制無疑是扭轉(zhuǎn)解決問題的鑰�。對傳統(tǒng)國有企業(yè)來說,只有盡快轉(zhuǎn)變機�,提高市場競爭能力才能爭取更大的�(fā)展空��
�、新興民企日益成為市場中�
得益于國家改革開放的嶄新階段,最早發(fā)端于江浙一帶的許多民營企業(yè)憑借其科學靈活的經(jīng)營機�、健全完善的銷售�(wǎng)�(luò)異軍突起。這些民營企業(yè)體制上新,無歷史負擔,生�(chǎn)�(jīng)營上具備�(guī)模優(yōu)�,銷售網(wǎng)�(luò)覆蓋全國,逐漸向集團化邁進或已經(jīng)集團化改制成�,顯示出強勁的發(fā)展勢�。在當今泵業(yè)市場�,民營企�(yè)的數(shù)量已遠遠大于國有企業(yè)的數(shù)�,民營企�(yè)的產(chǎn)值也遠大于國有企�(yè)的產(chǎn)�。據(jù)最新統(tǒng)�,國有企�(yè)和國有控股企�(yè)的產(chǎn)值只�30%左右,民營企�(yè)要占�50%以上,泵企業(yè)中年�(chǎn)值排在前幾位的企�(yè)已經(jīng)是民營企�(yè)??梢哉f,民營企�(yè)作為行業(yè)主體和市場中堅的地位得以正式確立,在未來的發(fā)展中,必將扮演越來越重要的角��
�、外資(合資)企�(yè)迅速跟�
中國大陸被稱�“全球唯一一個尚未被蠶食的市�”,隨著改革開放和中國的入�,國際上各行�(yè)中,眾多跨國企業(yè)正在迅速占�(lǐng)中國市場�
外資、合資企�(yè)的優(yōu)勢是資金雄厚、技�(shù)先�、用人機制靈�,沒有歷史負�;不足之處是進入大陸時間短,目前尚只能占�(lǐng)一部分高尖端市�,營銷網(wǎng)�(luò)還有待完�,對整個市場尚未形成強勁的競爭��
�、業(yè)�(nèi)眾多中小企業(yè)前景微妙
由于傳統(tǒng)的泵�(chǎn)品屬于勞動密集型�(chǎn)�,行�(yè)門檻不�,因此衍生出分布在全國各地的、數(shù)以千計的中小企業(yè),這些小企�(yè)的生存多是依附一個較大的企業(yè),有的地方甚至出�(xiàn)�“一企為�、全民皆�”的局�。它們普遍屬于沒有技�(shù)開發(fā),沒有銷售網(wǎng)�(luò),沒有售后服�(wù)�“三無”企業(yè)� 迫于生存壓力以及受利益驅(qū)�,往往對質(zhì)量和服務(wù)等無暇多�,憑借著成本和價格優(yōu)勢,在亂中取��
�(yīng)該說,這是市場競爭的一個正常的�(xiàn)�,或者說這是我國泵行�(yè)要必然經(jīng)歷的一個發(fā)展階�,全球泵�(yè)市場的發(fā)展軌跡也驗證了由分散到整和的市場�(fā)展規(guī)律�2003年在北京召開�“中通協(xié)與中外企�(yè)技�(shù)交流�”已經(jīng)傳遞出了�(chǎn)�(yè)重組和行�(yè)整和的信�,這個進程的推�,勢必將極大地壓縮業(yè)�(nèi)眾多中小企業(yè)的生存空�??梢韵胂?,眾多中小企�(yè)中一部分�“�(yōu)良資�(chǎn)”將被逐步收編;�“三無”�“不良資產(chǎn)”將逐步被市場淘��
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